2016，對(duì)相當(dāng)多的企業(yè)而言，都是極為難熬的一年。由于人民幣貶值等帶來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)圈的陰影，樓梯企業(yè)的發(fā)展也蒙上了難以發(fā)展的薄紗。然而，不管2016如何艱難也都已經(jīng)結(jié)束。而在2017年，樓梯企業(yè)是否可以抱著一種期待，等待發(fā)展旺盛年的到來(lái)呢? 2017-03-10 00:00:00
在這個(gè)充滿槍藥味的社會(huì)，對(duì)樓梯企業(yè)而言在這復(fù)雜的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如何脫引而出，成了銷(xiāo)售的一門(mén)學(xué)問(wèn)。關(guān)于樓梯銷(xiāo)售如何創(chuàng)造價(jià)值，小編整理了三個(gè)點(diǎn)。樓梯企業(yè)可以參照看看自己是哪一階段啦?
中國(guó)的樓梯近年來(lái)發(fā)展迅速，隨著全球經(jīng)濟(jì)的影響，追求鞏固樓梯市場(chǎng)地位成為了各個(gè)企業(yè)的重中之中。于是相關(guān)專(zhuān)家指出樓梯現(xiàn)階段發(fā)展三要素。
雖然我國(guó)樓梯行業(yè)發(fā)展歷史悠久，但形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模時(shí)日尚短，在行業(yè)管理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面有所欠缺。目前我國(guó)樓梯行業(yè)存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題，下面就和小編一起來(lái)看看吧!
在近兩年的時(shí)間內(nèi)，樓梯企業(yè)將會(huì)洗牌60%，屆時(shí)，樓梯行業(yè)將真正出現(xiàn)品牌企業(yè)一統(tǒng)天下的局面，而那些雜牌將退出歷史。得出這一結(jié)論的原因大致有二：**、我國(guó)房產(chǎn)的持續(xù)壓力，一部分企業(yè)無(wú)法承受“寒冬”之冷，必然會(huì)退出競(jìng)爭(zhēng)。第二、樓梯品牌企業(yè)日益集中
如今，家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為重頭戲之一的“樓梯”行業(yè)更是硝煙彌漫。不少**的大樓梯企業(yè)在竭力擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售范圍和經(jīng)營(yíng)面積，在這種情況下，實(shí)力相對(duì)薄弱的中小型樓梯企業(yè)的生存變得舉步維艱，那么如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地呢?
面對(duì)樓梯市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的殘酷無(wú)情和行業(yè)態(tài)勢(shì)的萎靡大環(huán)境，對(duì)于游走二三線品牌的樓梯企業(yè)生存環(huán)境并不樂(lè)觀。眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠(chéng)度高，自然盈利能力強(qiáng)，加上資源積累雄厚，不失時(shí)機(jī)地推出“開(kāi)大店、開(kāi)多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張策略。而中
我國(guó)樓梯行業(yè)發(fā)展時(shí)期不算長(zhǎng)，發(fā)展迅速卻令國(guó)外同行都感到驚訝。然而，發(fā)展了這么多年，從**初的復(fù)制歐美產(chǎn)品到如今的中西合璧，從做工到款式上并沒(méi)有太多的新意。
隨著樓梯行業(yè)越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者的涌現(xiàn)，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下樓梯企業(yè)發(fā)展的重要大事。就目前來(lái)看，樓梯企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、跨界合作、渠道拓展，或能達(dá)到提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
促銷(xiāo)勿模仿泛濫，手段應(yīng)適度到位。很多企業(yè)都會(huì)用一句很經(jīng)典的話來(lái)概括自己“一直被模仿，從未被超越”，須知，企業(yè)本身就存在相互間模仿，合肥創(chuàng)新樓梯提醒廣大加盟商，模仿可以有，但不能泛濫，有模仿，才能找到話題，有模仿，才能在此基礎(chǔ)上有所突破。
在凡事“爭(zhēng)一爭(zhēng)”的時(shí)代，如果企業(yè)缺少有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，那么，即使花費(fèi)再多的人力物力精力打造再好的產(chǎn)品，也很有可能無(wú)問(wèn)津。因此，對(duì)于樓梯企業(yè)而言，營(yíng)銷(xiāo)起著非常重要的作用，但小編覺(jué)得，樓梯企業(yè)除了做好營(yíng)銷(xiāo)外，企業(yè)還需學(xué)會(huì)雙向思維。
目前，在樓梯市場(chǎng)上，廣而泛的產(chǎn)品多而雜的營(yíng)銷(xiāo)，樓梯企業(yè)想要在眾多企業(yè)中勝出就需要自己的核心內(nèi)容。
隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化，2017對(duì)樓梯行業(yè)而言也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。作為制造業(yè)，產(chǎn)能和規(guī)模是衡量一家企業(yè)能否壯大的重要標(biāo)準(zhǔn)，也因此目前不少樓梯企業(yè)開(kāi)啟了上市融資之路，這也預(yù)示著樓梯行業(yè)將開(kāi)啟變革模式。
近幾年，上游房地產(chǎn)業(yè)的不景氣，也影響到下游建材行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀，并長(zhǎng)期一段時(shí)間一直處在比較低迷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而2015年以來(lái)，隨著國(guó)家各項(xiàng)樓市支持政策的出臺(tái)，建材行業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的機(jī)遇，作為建材行業(yè)的一份子，樓梯企業(yè)又應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢?
隨著眾多樓梯品牌的紛紛崛起，使樓梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。行業(yè)洗牌的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重，差異化戰(zhàn)略意識(shí)的加強(qiáng)或?qū)⒏淖兤髽I(yè)現(xiàn)有的困局。樓梯企業(yè)要突破現(xiàn)有的局面，必須認(rèn)清局勢(shì)及時(shí)勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建材樓梯賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩現(xiàn)象日漸突出，當(dāng)下的樓梯賣(mài)場(chǎng)建設(shè)仍在不斷的發(fā)展擴(kuò)大中，但是，現(xiàn)在的樓梯賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)狀卻是招租難、大面積門(mén)店關(guān)門(mén)或者倒閉，這已成普遍現(xiàn)象，面對(duì)這一現(xiàn)象，樓梯人該如何做?